Opinie: Bezuinigen met gezond verstand – onze kijk op de ombuigingen

Let op: dit is een opiniërend stuk van VHL Lokaal. In dit artikel geven wij onze visie op de voorgestelde bezuinigingen binnen de gemeente Vijfheerenlanden.

De gemeente Vijfheerenlanden staat voor een lastige opgave: er moet fors bezuinigd worden om financieel gezond te blijven. De voorgestelde ombuigingen zijn deels acceptabel, maar op sommige punten raken ze wat ons betreft de grens. Vooral bezuinigingen op veiligheid en het sociaal domein – die juist onze meest kwetsbare inwoners treffen – vinden wij onacceptabel. Daar blijven wij ons als VHL Lokaal hard voor maken.

Toch begrijpen wij dat niet alles bij het oude kan blijven. Daarom denken we constructief mee en dragen we alternatieven aan waarmee op een slimme en verantwoorde manier geld bespaard kan worden.

Wat kan volgens ons anders?

Er liggen volgens ons kansen voor bezuinigingen die minder ingrijpend zijn voor inwoners. Denk bijvoorbeeld aan:

Sneller afscheid nemen van gebouwen in eigendom van de gemeente: door oude gemeentehuizen en andere panden sneller te saneren of te verkopen, besparen we op onderhoudskosten én kunnen we inkomsten genereren.

Actievere grondpolitiek: de grondexploitaties laten een positief resultaat zien. Laten we dit structureel verbeteren door hier strategischer mee om te gaan.

Breder kijken naar verbonden partijen: er wordt nu alleen gekeken naar Avres, maar wij willen dat ook andere gemeenschappelijke regelingen en samenwerkingen onder de loep worden genomen.

Slimmer groenbeheer: kies bij de inrichting van de openbare ruimte voor onderhoudsvriendelijke planten, struiken en bloemen.

Hergebruik van bestaand meubilair voor het nieuwe gemeentehuis: er staan nog veel bruikbare meubels in de huidige panden.

Technische apparatuur: veiligheid moet voorop blijven staan, maar kijk kritisch naar wat écht nodig is en waar efficiënter gewerkt kan worden.

Kijk ook naar de organisatie zelf

Wat we nu missen in het voorstel, is een duidelijke bijdrage van de gemeentelijke organisatie zelf. Er wordt gesproken over het invullen van 6 fte en een herstructurering, maar wat levert dit concreet op? Kunnen we de gewenste efficiëntie ook behalen zonder deze extra inzet? En verdwijnen er straks ook fte’s na afronding van dit project, of komen die 6 er uiteindelijk gewoon bij?

Daarnaast: als er taken verdwijnen, zouden ook de kosten van de interne organisatie moeten dalen. Bij externe partners zien we dat wel gebeuren – minder werk betekent minder uren en dus minder kosten. Maar zien we die lijn ook terug binnen onze eigen organisatie? Vooralsnog niet duidelijk genoeg.

Lokale lasten: liever geleidelijk

VHL Lokaal is van oudsher geen voorstander van het verhogen van lokale lasten. Toch zien we nu dat de rek eruit is: zonder een verhoging lijkt het onmogelijk om de begroting sluitend te krijgen zonder te snijden in essentiële voorzieningen.

Daarom doen we een voorstel: verhoog de OZB niet in één keer met 12%, maar spreid dit over twee jaar met 6% per jaar. Dek het tekort in het eerste jaar uit de algemene reserve. Zo beperken we de directe druk op inwoners in een toch al dure tijd.

Openbare ruimte: bezuinigen met verstand

We willen een nette en veilige gemeente houden, maar we erkennen ook dat er binnen het onderhoud aan de openbare ruimte mogelijkheden liggen voor besparing:

Beeldkwaliteit landschappen: kijk of ondernemersverenigingen zoals de BIZ een grotere rol kunnen spelen.

Onkruidbestrijding en groenonderhoud: inwoners geven zelf aan dat ze willen meewerken aan het netjes houden van hun omgeving. Maak hier gebruik van.

Inspectie straatmeubilair: het huidige budget van €30.000 kan omlaag. Werk reactief, op basis van meldingen van inwoners – zij zijn prima in staat om te melden wanneer iets stuk is.

Vervang fluisterpalen door QR-codes: een eenvoudige, goedkopere oplossing.

Overige thema’s: kies zorgvuldig

Schrap preventie-activiteiten voor veiligheid niet zomaar: sommige kunnen inderdaad verdwijnen (zoals de Crime Game), maar behoud wat echt werkt – zeker in samenwerking met politie.

Kijk kritisch naar de inzet van BOA’s: hier liggen misschien nog onbenutte kansen voor meer efficiëntie.

Onderzoekskosten OV en spoorveiligheid: prima, zolang er geen directe impact is op de dagelijkse praktijk.

Recreatie en toerisme: versober waar nodig, maar kijk ook of organisaties zoals Tussen Lek en Linge bepaalde taken kunnen overnemen van de gemeente.

Tot slot: deze bezuinigingsronde is een zware opgave voor iedereen. Maar wij geloven dat het mogelijk is om samen tot een verstandig pakket te komen. Met slimme keuzes, oog voor kwetsbare inwoners, en door ook naar de gemeentelijke organisatie zelf te kijken.

VHL Lokaal blijft zich daar met overtuiging voor inzetten.

_{Dit artikel is geschreven met behulp van de bijdrage van Wayne Hol}